人才观

◆ 尊重员工：尊重员工的人格、需要、建议、能力和工作业绩。
◆ 培养员工：我们将持续不断地引导员工学习，开发员工的潜力并提供锻炼成长的机会。
◆ 激励员工：将合适的人放到合适的岗位，人尽其用，激励员工岗位成才
集团董事长徐镜人提出了“有的放矢教育人，以诚相待凝聚人，不拘一格使用人，鼎新革故激励人，刚柔相济约束人”的人才观。

晋升通道

◆ 集团为每位员工提供管理、专业技术双重职业发展通道。
◆ 员工可以根据自身特点，结合业务发展，设计切实可行的职业生涯规划，并通过不断提升工作能力，逐步实现自身职业发展规划。

管理人员：职员→主管→经理→总监助理→总监
技术岗位：技术员→技术主管→部门经理→总监